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Seminare & Vorträge

Angebote für Firmen und Arbeitnehmer in kommunalen Verwaltungen

Sie wollen Ihre Führungs­kräfte weiter entwickeln? Sie benö­tigen eine profes­sionelle Unter­stützung, um Ihre Mit­arbeiter in Verän­derungs­prozessen begleiten zu lassen? Sie möchten den Kommu­nikations­fluss in Ihrem Unternehmen/Verwaltung optimieren?

Neue Projekte verlangen nach neuen Formen des Austausches, die bisherigen Formate von Meeting und Workshop sollen innovativer werden?

Die Arbeitswelt von heute befindet sich in einem starken Wandel. Die Schwierigkeit für Unternehmen ist es, hier mitzuhalten und neue Arbeitsformen aktiv in Altbewährtes einzubauen. Immer mehr Mitarbeiter möchten flexibel in Raum und Zeit tätig werden. Dies erfordert oft eine andere Art der Führung. Menschen im Unternehmen brauchen neue Begegnungsmöglichkeiten. Diese zu finden braucht wiederum Trainer, die sich im Online-Training auskennen. Die Entwicklung im Bereich der Weiterbildung sagt heute schon, dass Lernräume und Austauschräume digitaler werden sollten und andere Zeitfenster brauchen. Die meisten Menschen möchten Wissen dann abfragen, wenn es gebraucht wird.

Genau hier möchte ich Sie unterstützen.

Im Bereich der Seminargestaltung für Unternehmen und auch Behörden verfüge ich über eine 30-jährige Erfahrung. Meist gelingt es mir, die Ziele des Unternehmens in Einklang mit den individuellen Zielen der Mitarbeiter zu bringen. Wenn Sie sich für mich als Trainerin entscheiden, können Sie sich auf eine gute und langfristige Zusammenarbeit freuen. In vielen meiner bisherigen Projekte konnte ich bereits gutes Fingerspitzengefühl zeigen. Mit Durchsetzungskraft und hoher Fachkompetenz gelang es mir in vielen Fällen, eine gewünschte Veränderung zu erreichen. Als systemische Organisations-Entwicklerin kann ich mögliche Auswirkungen von Veränderungen bereits im Vorfeld gut erkennen. Wichtig ist es unter anderem, im Vorfeld die Mitarbeiter gut zu informieren und sie auf diesem Weg mitzunehmen.

Das Thema Digitalisierung in der Arbeitswelt wird immer wichtiger. Hier sehe ich klare Chancen gerade auch für Führungskräfte!

Oft schon genügen kleine Anpassungen, um größere Effekte zu erzielen. Die Kunst ist es, die Mitarbeiter zu ermutigen, Neues auszuprobieren. Dazu benötigen die Mitarbeiter die Sicherheit, auch Fehler machen zu dürfen. Nur dann kommt es überhaupt dazu, dass Verhalten neu ausprobiert wird.

Gerade bei der Führungskräfteentwicklung hat sich gezeigt, dass sich Wissensvermittlung nah am Alltag der Führungskraft orientieren muss: Aus diesem Grund habe ich ein besonderes Angebot entwickelt: Die „Sprechstunde für Führungskräfte“. Diese Sprechstunde findet im Unternehmen oder Online statt. Die Führungskraft hat im Vorfeld die Möglichkeit, einen Termin zu vereinbaren oder kommt spontan mit einer aktuellen Frage zu mir. vorbei. Die „Sprechstunde für Führungskräfte“ ist ein Mix aus Coaching und Wissensvermittlung. Es geht um Fragen, die im allgemeinen Führungsalltag auftauchen und weiterhin um die Fallbearbeitung aktueller Situationen. Die Erfahrung hat mir gezeigt, dass sich dieses Führungskräfteentwicklungstool vor allen beifolgenden Themen sehr gut eignet: Führen von Mitarbeitergesprächen, Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern, Ziele setzen, Prioritäten einschätzen und die Gestaltung von Meetings um exemplarisch nur einige Arbeitsfelder aufzuzeigen, sehr gut eignet.

Ich freue mich Sie kennenzulernen!

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