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Referenzen

Projektbegleitung ibe

Das Institut für Beschäftigung und Erhaltung der Beschäftigungsfähigkeit beschäftigt sich mit neuen Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt. Die Zusammenarbeit startete mit dem Projekt „Lebensphasenorientierten Personalpolitik“. Das Folgeprojekt war eine Workshopreihe mit dem Thema „Führung in Balance“ für eine kommunale Verwaltung. An dieser Reihe nahmen rund 200 Führungskräfte teil.

Dauer der Zusammenarbeit: seit 5 Jahren

www.ibe-ludwigshafen.de

Klausurtagung Porsche

Diese Klausurtagung mit rund 40 Teilnehmern diente in erster Linie der Teamfindung und des gemeinsamen Herangehens an das Tagesgeschäft. Die Abteilung bedient eine sehr anspruchsvolle Aufgabenstellung im Unternehmen. Die Führungskraft ist relativ neu in ihrer Führungsaufgabe. Im Workshop konnten vor allem die gegenseitigen Erwartungen und Ziele visualisiert werden.

Dauer der Zusammenarbeit: seit 1 Jahr

www.porsche.de

ERFA- Treffen der Dachmarkenbetriebe

Das Treffen fand mit der Zielsetzung der Stärkung des Wir-Gefühls statt. Die rund 40 Teilnehmer sollten in einen zielführenden Austausch kommen. Inhalt war die Moderation und Dokumentation des Workshops der „Zukunftsinitiative Eifel“.

Die Ziele dieses Workshops waren die Bündelung der Kompetenzen und die Vereinbarung von notwendigen Maßnahmen. Die 12 Teilnehmer gestalteten anhand spezieller Interventionen entscheidende Maßnahmen, die zur Weiterentwicklung der Dachmarke Eifel dienten.

Dauer der Zusammenarbeit: Einzelauftrag

www.weinkulturlandschaft.de

Trainings Ifb

Das "ifb" ist einer der größten Schulungsanbieter für die Zielgruppe der Betriebsräte. Meine Themen, welche als offene als auch als Inhouse- Seminare stattfinden sind: Kommunikation und Rhetorik, Verhandlungsführung und Teamarbeit.

Dauer der Zusammenarbeit: seit 5 Jahren

www.ifb.de

Beratungsprojekt Modehaus Marx

Das Modehaus Marx ist ein mittelständiges Modehaus in Trier mit ca. 70 Mitarbeitern. Der Beratungsprozess begann mit der Aufgabenstellung: Entwicklung eines Leitbildes. Im Anschluss wurden dann die Ziele und die Strategie im Führungskreis erarbeitet. Die konkreten Maßnahmen wurden über die Begleitung der Führungskräfte mit entsprechenden Meetings und Coachings entwickelt und umgesetzt. Entgegen dem Branchentrend konnte das Modehaus seine Ergebnisse verbessern.

Dauer der Zusammenarbeit: 4 Jahre

www.modehaus-marx.de

Trainings in der Bitburger Braugruppe

Die Bitburger Braugruppe ist ein deutsches Familienunternehmen mit 1700 Mitarbeitern. In diesem Unternehmen bin ich in dem Bereich Kommunikation tätig. Neben vieler Einzeltrainings ging es auch um die Optimierung der standardisierten Kommunikationsabläufe innerhalb der Braugruppe.

Dauer der Zusammenarbeit: seit 20 Jahren

www.bitburger-braugruppe.de

Führungskräfteentwicklung

Die S&L Firmengruppe ist ein deutsches Familienunternehmen mit ca. 90 ausgebildeten und zertifizierten Mitarbeitern. Ich begleite eine Abteilung, bestehend aus einem Abteilungsleiter und 5 Teamleitern.

Es geht um die Themen: und Kommunikation. Neben der Bestimmung von Potenzialen geht es hier vor allem auch um die persönliche Weiterentwicklung der Führungskräfte.

Dauer der Zusammenarbeit: seit 3 Jahren

www.sul.de

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